Quel appui pour développer les RH dans mon entreprise ?

📢Le mois dernier nous lancions un appel à la mobilisation des entreprises pour accueillir un alternant. Ce mois-ci, 📢nous lançons une invitation, à tous les entrepreneurs qui souhaitent avoir un appui RH.📢

😷La pandémie nous a tous fait prendre conscience que notre lien au travail a évolué et nous a incité à nous rapprocher au maximum de nos valeurs, en donnant une priorité à notre bien être personnel et professionnel 😃. L’éloignement forcé de nos entreprises a parfois mis à mal notre rapport au travail.

La perte de sens au travail peut annoncer un renoncement à sa mission. Et c’est surement pour cela qu’arrive cette période de « grandes démissions » ou « Quiet quitting » (ou démission silencieuse, c’est une tendance qui consiste à ne faire au travail que ce qui est strictement demandé dans sa fiche de poste. Pas d’heures supplémentaires, pas ou peu de prises d’initiatives). Toutes les générations sont à la recherche de sens au travail et tout ce qui porte sur l’épanouissement professionnel ou le juste équilibre entre vie pro et vie perso. La solution du télétravail a été souvent mise en avant. Pourtant elle ne concerne que 22 % des travailleurs en 2021 (source INSEE https://www.insee.fr/fr/statistiques/6209490), c’est un sujet qui reste d’actualité, mais qui concerne peu de monde finalement.

🔃Les entrepreneurs de petites structures sont : PDG, DG, DAF, DRH … et doivent aussi trouver un moment pour s’engager dans cette réflexion autour des sujets RH, afin de dépoussiérer des pratiques ou tout simplement, envisager des solutions pour leur bien-être et celui des collaborateurs. Mieux intégrer, fidéliser et accompagner les collaborateurs 🙌 sont des sujets qui peuvent paraitre inappropriés aux petites structures ou hors champs. Pourtant, ils doivent être considérés comme des outils au service de tous. 

La fidélisation reste un point commun quelle que soit la taille de l’entreprise,elle peut permettre de :

• Renforcer l’engagement et la motivation des salariés ;
• Réduire l’absentéisme et le turn over ;
• Améliorer le cadre et l’ambiance de travail ;
• Amplifier l’impact de la marque employeur ;
• Limiter la perte en compétences ;
• Maintenir la compétitivité de l’entreprise ;
• Réduire les coûts liés à des recrutements trop fréquents.

Pourrons-nous trouver et apporter des solutions RH à tous les types de structures et faire en sorte que tout le monde trouve sa solution ? Est-ce que ces solutions sont à la portée de toutes les organisations ? La grande nouvelle, c’est que la réponse est « OUI ». Alors, si vous souhaitez retrouver un appui RH ou des informations sur :

• L’expérience collaborateur,
• Le rapport d’étonnement,
• Le onboarding,
• Le développement de la marque employeur…

Nous proposons des ateliers et des fiches méthodologiques sur ces thématiques.

📢Chefs d’entreprise, entrepreneurs, retrouvez votre service d’appui RH pour parler, du rapport d’étonnement, de retour d’expérience collaborateur, du onboarding, ou de bien-être au travail … 🤗 nous sommes 21 en Ile de France ! Le SARH de la MDEF a le plaisir d’être aux côtés des entreprises du territoire de Grand Paris Sud, soit 23 communes ! 

Caroline Migadel Fabienne DAYES Yannick Diquelou Didier Dugast MDEF Grand Paris Sud