Les aidants, on en parle encore !

📢Le 6 octobre est une date importante, car Le ministère des Affaires Sociales et de la Santé, dédie cette journée aux aidants.

🤷‍♀️Mais pourquoi faire un article, sur une journée dont on entendra parler que dans un an ? on est bien en novembre, non ? 🤔

✏️ Parce qu’il semble important et utile de prolonger cette information, au-delà du 6 octobre.

✏️ Parce que bien naturellement, nous nous intéressons à ce sujet uniquement quand nous sommes concernés.

✏️ Parce que, plus d’un aidant sur deux est salarié,

✏️ Parce que le nombre d’aidants en France est estimé à environ 11 millions, soit 1 français sur 6 et 66% ont une activité professionnelle.

✏️ Parce que ….

Il reste encore plein de « parce que » mais, on s’arrête là ! 🙄

👀De nombreuses entreprises commencent à reconnaître l’importance de soutenir ces salariés, en mettant en place des politiques et des avantages spécifiques.

Mais pourquoi l’entreprise doit-elle se pencher sur ce sujet ?

✏️ Parce qu’ « en 2030, un actif sur quatre sera aidant. Il est urgent que les entreprises s’emparent de ce chiffre … C’est une question de solidarité mais aussi d’attractivité pour l’entreprise de demain. Déclaration de Mme. Olivia Grégoire. »

✏️ Parce que « Les salariés aidants font face à de nombreux défis, en particulier financiers, compte tenu de la perte de revenu que peut entraîner l’aidance, doublée des coûts médicaux du proche aidé. Les salariés aidants supportent également une charge mentale très importante, amplifiée par une difficile conciliation entre leurs temps de vie professionnelle, personnelle et leur rôle d’aidant. S’il semble naturel pour beaucoup d’aidants de s’occuper d’un proche, cet investissement a également des effets négatifs sur leur vie privée. »

✏️ Parce qu’il s’agit également d’un enjeu pour l’entreprise. Les entreprises ont en effet un rôle en matière d’accompagnement de leurs salariés qui sont également des aidants. Il s’agit d’un nouvel enjeu de la responsabilité de l’entreprise…

💥 Stop aux « parce que » ! 

Comment faire ? 

📌 La stratégie nationale « Agir pour les aidants 2020-2022 » lancée par le Premier ministre en octobre 2019, fait de la conciliation entre la vie professionnelle et personnelle des aidants une priorité. C’est dans ce contexte que les ministres concernés ont saisi la Plateforme RSE. (C’est la plateforme nationale d’actions globales pour la responsabilité sociétale des entreprises, formule des recommandations sur les questions sociales, environnementales et de gouvernance soulevées par la responsabilité sociétale des entreprises).

📌 En mars 2022, on retrouve sur cette même plateforme RSE, l’avis de France stratégie, avec des propositions d’engagements des entreprises, pour leurs salariés aidants autour de 24 recommandations pour mieux communiquer, sensibiliser et accompagner les entreprises dans le soutien de leurs salariés aidants. 👀 Retrouvez le guide à l’attention des entreprises : ICI  Ce guide est un réel outil pour s’engager ou trouver des pistes pour s’engager dans ce projet.

📌 Le 6 octobre dernier, la nouvelle stratégie de mobilisation et de soutien pour les aidants 2023-2027, s’est réuni autour des ministres, avecplus de quinze entreprises majeures, qui s’engagent officiellement pour reconnaitre et soutenir le rôle des aidants élargie les droits des aidants.

Fadila Khattabi, ministre déléguée aux Personnes handicapées dit « La stratégie 2020-2022 était la première politique publique nationale et interministérielle spécifiquement prévue pour les proches aidants. Trois ans plus tard, nous élargissons leurs droits, notamment l’allocation journalière de proche aidant qui pourra être demandée à plusieurs reprises, et l’assurance vieillesse aidants, qui permet à tous les aidants de valider des trimestres sur des périodes non travaillées ou à temps partiel. Ainsi, la stratégie 2023-2027 va plus loin, avec des mesures fortes qui correspondent aux attentes des aidants. ».

📌 Il existe des congés spécifiques pour les salariés aidants

• Le congé de proche aidant(CPA), permet aux salariés, sans condition d’ancienneté, de suspendre leur contrat de travail pour accompagner un proche en situation de handicap ou une personne âgée en perte d’autonomie. Ce congé est non rémunéré mais son bénéficiaire peut, dans certaines conditions, percevoir l’allocation journalière du proche aidant versée par les CAF. L’employeur ne peut pas refuser ce congé. *La notion de proche aidant a été remplacée depuis la loi 19 juillet 2023 par « salarié aidant d’un enfant, d’un parent ou d’un proche ».
• Le congé de présence parentale (CPP) permet aux salariés sans condition d’ancienneté d’accompagner leur enfant si l’état de santé nécessite une présence soutenue et des soins contraignants. Un enfant est considéré à charge lorsque le salarié en a la charge effective et permanente : Obligations alimentaires, devoirs de garde, de surveillance, d’éducation du parent dans le but de protéger l’enfant dans sa sécurité, sa santé, sa moralité. L’enfant doit répondre aux 3 conditions suivantes :·
  • Avoir moins de 20 ans
  • Ne pas percevoir un salaire mensuel brut supérieur à 1 070,78 €
  • Ne pas bénéficier à titre personnel d’une allocation logement ou d’une prestation familiale

Secteur privé : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1631

Secteur public : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F565

• Le congé de solidarité familiale(CSF) permet au salarié, de s’absenter pour assister l’un de vos proches en fin de vie. Le proche doit se trouver en phase avancée ou terminale d’une affection grave et incurable (quelle qu’en soit la cause).
• Le Don de congés « La loi du 9 mai 2014 permettant le don de jours de repos à un parent d’un enfant gravement malade, dite loi Mathys, autorise les salariés à faire don d’un jour de congé non pris à un collègue, parent d’un enfant gravement malade. Le don de congé est aujourd’hui étendu à tous les proches aidants. Ce dispositif présente l’avantage de permettre aux salariés aidants de bénéficier de congés payés, sans perte de rémunération. Mais cette loi a fait débat : elle repose sur des solidarités individuelles et non sur des solidarités collectives ».

📌 Pour suivre la stratégie nationale « Agir pour les aidants » ; parler de cette partie de vie, qui relève de la sphère personnelle, est certes délicate, mais la volonté d’accompagner, d’informer et d’ouvrir le dialogue dans ce cadre vie personnelle/vie professionnelle, doit s’anticiper. Les entreprises doivent être sensibilisées pour mieux identifier les enjeux. Pouvoir informer ses salariés, est l’un de ces enjeux.

📌 Un autre élément que l’entreprise doit prendre en compte, c’est que le salarié aidant aura développé des compétences. Comme mentionné dans son avis remis au gouvernement, France Stratégie a dressé la liste des typologies de compétences acquises par les salariés aidants :

• ✔️ Adaptation au changement 72,8 %
• ✔️ Meilleure gestion des priorités 70 %
• ✔️ Empathie vis-à-vis de mes collègues 43,5 %
• ✔️ Gestes de premiers secours 18,5 %
• ✔️ Organisation de mon temps 42,1 %
• ✔️ Autres 17,5 %

Source : Ocirp

Dans ce même avis le Sociologue, Thierry Calvat dit « l’aidant est un manager de petite unité de production…  🏭. Son activité en tant qu’individu est de produire davantage de santé, une meilleure qualité de vie, un accompagnement au domicile pour son proche. Être aidant, c’est faire preuve de trois types de management : management des ressources, management de résultat et management motivationnel.»

Ce n’est pas rien ! et sans oublier la résilience…

🤔La prise de conscience du développement des nouvelles compétences que l’aidant aura pu acquérir, prendra parfois un peu de temps. Souvent l’aidant, ne souhaite pas faire le lien entre cette réalité vécue et les compétences. Mais après une période de prise de recul ou tout simplement la prise de conscience du « travail » réalisé, ces compétences / aptitudes, resurgiront comme une force. Le salarié qui aura été informé ou accompagné par son entreprise, en ressortira grandi 💪💪💪

Ce sujet est également abordé dans un article du journal les échos, où l’on parle du lien entre les softs skills et les aidants 

Et comme toujours, le SARH reste à votre écoute pour vous apporter plus d’information ????

👉 Intégralité du texte de loi : ICI du 19 juillet 2023

👉 infographie :  ICI