Installez-vous confortablement et suivez les consignes d’embarquement et de sĂ©curitĂ© 😁.

Tout comme les hĂŽtesses de l’air ou les stewards qui sont de vĂ©ritables « couteaux-suisses » qui allient aventure et capacitĂ© Ă  rĂ©soudre des problĂšmes, les chefs d’entreprise et les RH sont Ă©galement au cƓur de l’action, avec un objectif commun 🎯

Accompagner vers une expĂ©rience unique đŸ’«

Les uns vers une destination, les autres, vers une aventure professionnelle.

En partant Ă  la dĂ©couverte de « bienvenue Ă  bord Â», nous vous proposons, de partir Ă  la dĂ©couverte de 3 diffĂ©rents « boarding Â» ou « embarquement Â», comme une invitation Ă  voyager, en 3 Ă©tapes ❀

📌PrĂ© Boarding – Etape 1 validĂ©e ✅

📌On Boarding

📌Off Boarding

Attachez vos ceintures, dĂ©collage immĂ©diatÂ đŸ›«

Partie 2 – La tempĂ©rature est idĂ©ale ! on est bien đŸ–ïž

LE vĂ©ritable embarquement ou « Le bienvenue Ă  bord Â», de votre collaborateur. Ce processus a pour but d’éviter les 45 % de dĂ©missions qui ont lieu dans les premiers mois qui suivent l’embauche d’un salariĂ©. Un Onboarding « ratĂ© Â» aura des consĂ©quences financiĂšres en plus d’une grande perte de temps. Pourtant quand il est bien organisĂ©, il permet :

📌 Engager le collaborateur,

📌 Mettre en avant la « marque employeur Â», qui a elle aussi un impact en interne comme en externe.

📌 CrĂ©er du lien, d’un point de vue humain et professionnel,

RĂ©sumĂ© ainsi, le onboarding, c’est donc l’art d’intĂ©grer un collaborateur.

Il se fait en diffĂ©rentes Ă©tapes et s’adapte selon les types de contrats, les profils 
 l’outil doit ĂȘtre agile.

Quelques consignes de sĂ©curitĂ© ⚠ Ă  titre d’exemple ou les diffĂ©rentes Ă©tapes (cette liste n’est pas exhaustive) :

💊 Annoncer l’arrivĂ©e en interne ; un mail informatif suffit Ă  Ă©viter un sentiment de gĂȘne le jour J

💊 Proposer un livret d’accueil ;

💊 PrĂ©parer le poste de travail ; PC, Adresse mail, tĂ©lĂ©phone, matĂ©riel outillage…

💊 Mettre en place un parrainage ; le parrain accompagnera le nouvel arrivant

💊 Proposer un parcours d’intĂ©gration ; partir Ă  la dĂ©couverte de l’entreprise, faire un « vie ma vie » sur les autres fonctions…

💊 Utiliser les outils de communication interne et favoriser les interactions ;

💊 Ne pas relñcher le suivi

(Nous tenons Ă  votre disposition un petit flyer retraçant 📈ces Ă©tapes)

Vous l’aurez compris, un bon Onboarding est un cercle vertueux. Plus le collaborateur sera accompagnĂ©, (on dit bien, accompagnĂ©) dans un process rigoureux, plus il sera en confiance, s’investira 


Dans une vidĂ©o đŸ“œïž rĂ©alisĂ©e par France Travail, Ophelie CHAZOT de OCS RH, donne 3 conseils sur lesquels miser pour une intĂ©gration : le partage, la bienveillance et l’humain.

Retrouvez ses conseils et les stratĂ©gies #RH Ă  adopter ici ➔ https://www.francetravail.org/accueil/actualites/2023/lonboarding–une-etape-cruciale-pour-retenir-les-talents.html?type=article

Alors, prĂȘt Ă  vous lancer dans un OnBoarding ?En attendant la derniĂšre Ă©tape, le personnel du SARH a Ă©tĂ© ravi de vous accompagner sur cette deuxiĂšme partie du voyage, en espĂ©rant vous retrouver rapidement sur nos actions et reste Ă  votre Ă©coute si vous souhaitez aller plus loin🚀

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